西安酒店装修,西安餐饮店装修,西安酒店装修公司,酒店装修,餐饮店装修,酒店装修公司,陕西天狮装饰了解到,酒店装修产生成本发生在酒店装修的各个环节中，想要降低装修成本就必须把控好每一个环节，通过技术措施进行有效的成本节省。下面小编就给大家说一说降低酒店装修成本的技术措施。

一、酒店装修材料的治理

1、把好材料订货关

2、做到"准确，可靠，及时，经济"。

准确：材料品种，规格，数量与设计一致。

可靠：材料性能，质量符合标准。

及时：供货时间的把握。

3、把好材料验收、保管关。

4、经检查质量不合格或运输损坏的材料，应及时与供应主办理退货更换手续。材料保管要因材设库，分类堆放，按不同材料各自特点采取适当的保管措施。对木制品，纺织品，壁纸等要注意防潮，防鼠；对油漆等化工材料要注意防火，对石材，玻璃，陶瓷制口若悬品等要注意防撞击。对贵重物品要加强安保，防止被盗。

5、把好收发关

项目组凭施工任务单填写领料单，到材料部门领料，关交领料单副本交工地材料员限额发料，实行材料领用责任制，专料专用。项目组用料超过限额应追查原因，属于项目浪费或损坏，应由项目部组负责。

6、把好材料盘点，回收关

完成工作量的70%时，应及时盘点严格操纵进料，防止剩料，施工剩料要及时组织退回，回收边脚料。项目组节约下来的材料退库，应予以奖励，回收料要妥善保管，以备工程保修期使用。

7、另外，在材料的运输，装卸，搬运过程中，严格治理，坚持安全第一，幸免材料的损坏，破损。

二、施工工人的治理

施工工人的治理也是工程成本操纵的重要因素，合理安排施工工人，能使工程顺利进行，工程开始，各治理技术人员均分工明确，责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他们产生最大工作效率。严格操纵施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序，确定所需工人人数，做到各就其事，各尽其责。制定严密合理的工人安排表，幸免出现滞工，误工现象。

三、酒店工程的治理

1、计算成本，操纵各项偶然开支，减少必定开支数目。

工程开始施工前，经过图纸会审，现场勘测后编制详细合理的工程预算成本，包括直接费，间接费及其它各项费用，做到心中有数，对于可以减少的开支，在施工中尽量减少，严格操纵各项偶然开支的发生。

2、减少由于变更而导致的工程返工

对于设备不够全面及可能发生功能转变设计的部分，施工前积极与甲方洽商，确定，以确定出具最佳方案，幸免施工完成后发生设计变更，导致返工，造成不必要的浪费，从而提高工程成本。

3、幸免返工现象发生。

严把"质量关"，幸免不合格产品发生，严格按照公司现行治理制度，层层负责，落实检查工作，将质量问题操纵在萌芽状态，幸免因施工质量而导致的工程返工，同时对于已经发生的质量问题要引起高度的重视，一查到底，找出最终原因，以此为鉴杜绝类似问题发生。

4、现场治理及成品保护工作

对施工现场进行封闭治理，减少闲杂人员进入现场对施工带来的不便及导致材，机具丢失现象。做好现场材料，半成品及成品的保护工作，防止半成品，成品污染，破坏而导致的修补返工现象。

以上就是降低酒店装修设计成本的技术措施的全部内容，希望这些知识能够帮助您，也希望您能够继续关注我们的网站，这样您可以获得更多的新闻资讯。